「社長の情熱が、審査員の『不採択の口実』になっていませんか？」 最新の新事業進出・ものづくり補助金において、最も恐れるべきは、審査項目に対する「回答の抜け漏れ」と「専門用語だらけの自己満足な作文」による減点です。 どれほど素晴らしい事業計画であっても、短時間で何十社もの書類をチェックする審査員に伝わらなければ、それは審査員に「落とすための口実」を与えているに過ぎません。 本資料は、空欄を埋めるだけの単なる記入用ひな形ではありません。 審査員の採点心理を知り尽くした中小企業診断士が、審査項目への「満点回答」を逆算して構築した【審査対策の実践解説書】と、電子申請システムの入力枠にそのまま直結する【実戦型テンプレート】を完全統合した、最高峰の攻略ツールです。 ■ 本書が「減点ゼロ」を実現する3つの柱 【1】専門用語を徹底排除し、審査員を一読で唸らせる「平易な論理構造」 審査員である中小企業診断士は、貴社の業界の技術や作業の細部まで精通しているわけではありません。難解な業界用語は審査員の手を止め、「実現可能性に疑問あり」と減点される最大の原因です。本書は、他業界の人間が読んでも情景がスッと浮かぶ「平易な表現への言い換え技術」と「1行見出し戦略」を徹底伝授。審査員が採点シートのチェックボックスに迷わず「○」を付けられる答案へと導きます。 【2】製造業から飲食・店舗・サービス業まで！多業種の実戦記述例を網羅 「自社の業種に当てはめられない」という事態を防ぐため、BtoB製造業だけでなく、飲食・食品サービス、店舗型ビジネス、各種サービス業まで、幅広い業種に対応した実践的な記述例を収録。「顧客数×客単価×頻度」による客観的な売上算出式も含め、ご自身の事業へ即座に転用可能です。 【3】「想定リスクと対応策」「足元の賃上げ」まで網羅した満点仕様 合否を分ける重要ポイントでありながら、多くの申請者がおろそかにしがちな「想定される課題と対応策（リスク管理能力の証明）」や、現在進行形の姿勢を示す「足元の賃上げへの取組み」、必須要件である「子育て等に関する職場環境整備」まで過不足なく網羅。システム入力枠の文字数制限に対応した無駄のない文章設計をそのまま手に入れることができます。 ■ 収録コンテンツ内容（PDF） 第1部：審査の真実と基本原則（合格ロジック実践解説書） 審査員の採点心理と「減点方式」の真実 専門用語を排除し、平易な言葉で伝える構造化技術 「本文」と「添付資料」の戦略的役割分担 過去財務と乖離した過大目標による自爆・返還リスクの回避法 第2部：電子申請システム完全準拠 実戦テンプレート（入力項目別） 会社概要・経営戦略・SWOT分析・経営課題 補助事業計画（革新的新製品・サービス枠／新事業進出枠） 競合他社分析・差別化の可能性・販売戦略・売上見通し 収支計画・妥当性の論拠 【強く推奨】想定される課題と事前対応策 【推奨】足下の賃上げに向けた取組み 【必須要件】子育て等に関する職場環境整備 ■ 本資料の対象・品質表示 対象枠： 「革新的新製品・サービス枠」 「新事業進出枠」 ※事業者様ご自身の申請、および士業・コンサルタント様の顧客支援実務にそのままご活用いただけます。 非対象： 「グローバル枠」での申請には対応しておりません。 性質： 本資料は、採択基準を満たす事業計画書の完成を強力に支援するものであり、採択そのものを100%保証するものではありません。しかし、客観的な不採択リスクを極限まで排除し、あなたの挑戦を「審査基準を完璧に満たす揺るぎない論理」へと昇華させるための最強の武器となることをお約束します。 「3ヶ月の迷走を、3日の研ぎ澄まされた思考へ。」 採択は、書き手の熱意ではなく、読み手（審査員）の納得から始まります。 締切直前に慌てて迷走することなく、最短ルートで「減点されない盤石な事業計画」を完成させ、ライバルに圧倒的な差をつけてください。

「自社で磨き上げた事業計画に、審査員を納得させる『客観的な論理』は備わっていますか？」 新事業進出・ものづくり補助金の採否を分けるのは、熱意の多寡ではありません。公募要領に定められた審査項目に対し、「過不足なく、減点されない論理構成で記述されているか」という一点に尽きます。 しかし、自社の事業に深く精通している経営者様ほど、無意識のうちに前提知識を省略してしまったり、業界特有の表現を多用してしまったりすることで、審査員に真意が伝わらず「実現可能性に疑義あり」と減点されてしまうケースが少なくありません。 本サービスは、単なる誤字脱字の校正を行うものではありません。審査員の採点心理を知り尽くした中小企業診断士が、貴社が作成された事業計画書を「審査員の目」で精査し、減点リスクとなり得る論理の矛盾や記述の不足を客観的に抽出・フィードバックする個別添削サービスです。 ■ 本サービスのご利用対象（ご購入者様限定） 本サービスは、『実戦テンプレート＆合格ロジック実践解説書』をご購入・活用いただき、ご自身で計画書のドラフトを作成された事業者様限定の特別レビュー枠です。 共通の論理フレームワークを土台として検証を行うため、「なぜこの書き方が必要なのか」という基本ルールの解説に時間を費やすことなく、貴社固有の強みの見せ方やリスク対応策の具体性など、採否を左右する核心部分に特化した極めて密度の高いフィードバックを提供します。 ■ このような事業者様におすすめします 「解説書に沿って書き上げたが、審査基準を満たしているか客観的な確信が持てない」経営者様 社内だけで推敲を重ねていると、どうしても論理の飛躍や説明不足に気づきにくくなります。提出前に第三者の専門家による厳格なチェックを通し、完成度を極限まで高めたい方に最適です。 業界外の審査員に事業の価値が正しく伝わるか不安な事業者様 どれほど優れた製品や技術であっても、他業界の審査員に理解されなければ点数には結びつきません。審査員が頭の中で作業風景やサービスの光景をスムーズに思い浮かべられる「平易かつ説得力のある記述」に仕上がっているかを検証します。 口頭審査（オンライン面談）を見据え、自社の論理を確固たるものにしたい経営者様 審査員から突っ込まれやすい論理の穴や弱点を事前に把握しておくことで、書類審査の通過率を高めるだけでなく、その後の面談審査でも社長ご自身の言葉で堂々と受け答えができる自信を獲得できます。 ■ 主な診断・添削の着眼点 公募要領の審査項目に対する「回答の網羅性」（未回答・回答不足による減点箇所の特定） 課題・導入設備・新製品・市場ニーズを繋ぐ「論理の一貫性」 売上見通しや賃上げ計画における「数値根拠の妥当性」（過去実績と乖離した過大目標による自爆リスクの排除） 「想定される課題と対応策」の具体性（事業継続能力・リスク管理の証明） ■ お申し込みについて（受付制限のご案内） ※本サービスは、代表・宮井が1社ごとに責任を持って計画書の精査と改善指導を行うため、1回あたりの受付数を厳格に限定して実施しております。 ※品質維持の観点から、公募スケジュールに合わせた集中受付期間外は「在庫ゼロ（受付停止）」となっております。受付枠がご用意でき次第、公式LINE等を通じて優先的にご案内いたします。

「丸投げの代行でも、一人きりの迷走でもない。全3回のオンライン面談で、採択ラインの事業計画を最短で組み上げる。」 新事業進出・ものづくり補助金の事業計画書作成において、多くの経営者様が「何から手をつければいいか分からない」「書いているうちに論理が破綻する」という壁に突き当たります。 しかし、多忙な経営者様にとって、何十時間もかけて公募要領を読み込み、白紙の状態から一人で文章を書き上げるのは過酷な作業です。かといって外部業者に完全丸投げすれば、高額な成功報酬を請求されるだけでなく、規約違反リスクや「口頭審査で答えられず即不採択」という最悪の結果を招きかねません。 本プログラムは、全3回（各回約90分）の個別Zoom面談を通じ、中小企業診断士・宮井が社長様と直接対話しながら、審査項目に合致した揺るぎない事業計画書を最短ルートで完成させる個別指導パッケージです。 ■ 全3回オンラインセッションの進め方 社長様は「白紙から文章を捻り出す」必要はありません。実戦テンプレートに自社の思いや箇条書きのメモをご用意いただき、面談の中で宮井が審査員の視点から論理を整理・誘導していきます。 第1回：事業骨格とストーリー設計（約90分） 既存事業の強み、直面している経営課題、導入予定設備の選定理由をヒアリング 「革新枠」または「新事業進出枠」の審査基準に合致する事業シナリオの決定 審査員が一目見て納得する「要約タイトル」と「差別化ロジック」の骨格確定 第2回：ドラフト検証と論理ブラッシュアップ（約90分） テンプレートに沿って記述された各項目の文章を画面共有しながら直接検証 審査員の手を止める「専門用語」を排除し、平易で伝わる表現へその場でリライト助言 「顧客数×客単価×頻度」に基づいた客観的な売上見通しの算出 第3回：収支計画・リスク対策検証＆口頭審査シミュレーション（約90分） 付加価値額・賃上げ目標の妥当性検証（過大目標による返還リスクの排除） 審査員から高得点を引き出す「想定される課題と対応策」の設計 口頭審査（オンライン面談）で問われやすい重要ポイントの受け答え確認と最終監査 ■ このような事業者様におすすめします 「数回の面談で集中的に道筋をつけてほしい」多忙な経営者様 長期間ダラダラと悩む時間をなくし、プロの直接指導で短期間に計画書を完成させたい方に最適です。 高額な成功報酬（採択額の10〜15%）を支払いたくない方 数十万〜数百万円にもなる成功報酬を避け、198,000円（税込）の明確な定額料金でプロの知見を活用できます。 口頭審査（オンライン面談）で堂々と話せる自信を手に入れたい方 面談を通じて自分の言葉で計画を組み立てていくため、事業の論理が完全に頭に入ります。コンサル同席不可の面談でも、審査員を納得させる受け答えが可能になります。 ■ サービス提供形式・留意事項 形式： Zoomによる完全マンツーマンの個別オンライン面談（全3回・各回90分） 対象： 『実戦テンプレート＆合格ロジック実践解説書』をご活用いただく事業者様 コンプライアンス遵守： 本サービスは助言・指導を行うコンサルティングです。GビズIDの共有や電子申請の代理送信は一切行いません。申請手続きは完成した計画書を用いて社長様ご自身で行っていただきます。 受付枠の制限： 代表・宮井が直接全セッションを担当するため、1公募あたり最大3社様までの完全限定枠とさせていただきます。定員に達し次第、受付を終了いたします。